En SEO hay mucho por hacer
Esto es algo que todos los que hemos trabajado en SEO somos conscientes, pero es en el momento en que definimos todo lo que nos gustaría hacer en un site cuando somos verdaderamente conscientes de la magnitud de lo que necesitamos.
¿Por qué evitar la dependencia total de IT?
Te habrá pasado o lo habrás escuchado de algún colega: tienes una gran idea para mejorar el SEO de tu sitio web, pero cuando intentas implementarla, te ves inmerso en flujos de trabajo que no te permiten trabajar de forma ágil con IT. Ya sea por falta de tiempo, prioridades diferentes o simple burocracia interna, depender enteramente del departamento técnico puede ralentizar enormemente la ejecución de estrategias SEO. Este problema no solo genera frustración, sino que también puede suponer que los resultados de tu trabajo lleguen mucho más tarde.
En este artículo, vamos a explorar cómo los SEOs pueden asumir un rol más técnico y autónomo, utilizando herramientas modernas y enfoques innovadores para agilizar el trabajo. Descubrirás que es posible implementar cambios estratégicos sin depender siempre del equipo de desarrollo. ¿Qué implica un SEO sin IT?
Es importante entender que ser un SEO autónomo no significa eliminar la colaboración con IT, sino reducir la dependencia para tareas que pueden ser abordadas directamente con las herramientas adecuadas. Este enfoque permite a los SEOs implementar cambios más rápido, experimentar con estrategias y mejorar la capacidad de respuesta a cambios en el mercado o en los algoritmos de los motores de búsqueda.
Algunos ejemplos de esto son:
- Modificación de elementos como metaetiquetas, títulos y descripciones sin tocar el código fuente.
- Implementación de marcado estructurado mediante herramientas de gestión de etiquetas.
- Publicación de contenido nuevo utilizando flujos automatizados.
- Optimización de elementos críticos como robots.txt o sitemaps mediante herramientas externas.
El objetivo no es reemplazar a IT, sino empoderar a los SEOs para realizar tareas técnicas que antes requerían largos procesos de aprobación y desarrollo.
De hecho un enfoque que permita descargar en parte a IT de las tareas que les pasemos, ser autónomos en la realización de las tareas técnicas que asumamos y finalmente intentando avanzar en el roadmap de IT aquellas tareas que nos sean de mayor urgencia y que solo puedan hacer ellos, es una forma de conseguir que todo vaya más rápido.
